ПО для управления проектами и автоматизации ССП

Пример стратегической системы показателей

В разговора с потенциальными клиентами мне нередко приодится слышать нечто вроде: «Я ищу программу для автоматизации ССП, в которой я смогу назначать сроки достижения целей задач, строить диаграммы Ганта и добавлять этапы реализации…» Есть некое непонимание того, чем программы для управления проектами отличаются от инструментов автоматизации ССП. Ни одно из решений не способно заменить другое. … Читать далее

Карта: ментальная или стратегическая?

Опишите любую идею на ментальной карте и представьте бизнес-цель и её причинно-следственные связи на стратегической карте.

Ментальные карты (mind maps) – отличный способ описания идей и создания базы для и обсуждения. Как насчет идей, имеющи отношение к стратегии? Способны ли ментальные карты помочь в создании карт стратегически? В этой статье я расскажу о собственном опыте и приглашаю читателей к обсуждению ментальны и стратегически карт в комментария. Чем отличается ментальная карта от … Читать далее

ПО для автоматизации ССП и стратегического планирования: видеообзоры 9 альтернатив

Узнайте о преимущества и недостатка 9 программ для стратегического планирования, посмотрев официальные и пользовательские обзоры. Навигация по обзорам BSC Designer Online ClearPoint Corporater Envisio KPI Fire OnStrategy QPR QuickScore StrategyKPI Сбалансированная система показателей Сбалансированная система показателей – это фреймворк реализации стратегии. Выбирая видеообзоры, мы старались отобразить то, как различные инструменты автоматизируют основные части ССП: стратегические … Читать далее

5 этапов внедрения хорошей культуры измерения производительности

Инфографика: 5 этапов создания орошей культуры измерения производительности

Организационная культура состоит из определённы моделей поведения, существующи в любой компании. Неправильные методы измерения производительности сбивают команду с толку и являются причиной непродуктивного поведения. При этом правильные модели поведения помогают вовлечь сотрудников и положительно влияют на процесс выполнения работы. В этой статье мы рассмотрим две темы: Что такое орошая культура производительности Способ её внедрения в … Читать далее

Использование опросов клиентов для KPI в системе показателей

8 способов получить больше информации из опросов клиентов

С помощью опросов можно измерить удовлетворённость клиентов, вовлеченность сотрудников и качество продукции. В этой статье мы рассмотрим 8 способов улучшения опросов, которые помогут вам получить больше информации, прилагая меньше усилий. Мы поговорим на следующие темы: Каковы преимущества и недостатки опросов? Чем и можно заменить? Почему плоие практики бизнеса через призму опросов кажутся эффективными? Проблема вопросов … Читать далее

Изолированное мышление: в чем заключается проблема и как её решить

Границы между отделами разрушены! Что дальше? В существовании отделов нет ничего плоого. Настоящая проблема заключается в и изоляции!

Изолированное мышление (в английском silo thinking) часто считают одним из главны препятствий на пути к успешной реализации стратегии. Разберёмся, в чем заключается проблема и как её решить. Внутри организаций существуют подразделения: продажи, маркетинг, служба работы с клиентами, ИТ, R&D… Подобный подод помогает нам управлять сложной бизнес системой, распределить ответственность и масштабировать организацию. Проблема, однако, заключается … Читать далее

Фреймворк SWOT+S

Диаграмма SWOT: сопоставить или преобразовать

Усовершенствуйте классический SWOT-анализ, добавив в него “S” – компонент стратегии. Генерируйте интересные идеи и отображайте и прямо на стратегической карте. Содержание: Классический SWOT-анализ SWOT+S: SWOT+стратегия SWOT+S: пример + шаблон Обучающее видео SWOT: преимущества и недостатки Что такое SWOT-анализ? SWOT-анализ не нуждается в представлении: четыре легко запоминающися классически компонента (Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities … Читать далее

Как принимать решения на основе данных

7 этапов принятия решения на основе данны

Принятие решения подразумевает проождение нескольки этапов от анализа ситуации до формулирования плана действий. Разберёмся, чем решения на основе данны отличаются от решений в стиле «что будет, то будет». Ключевые темы статьи: Почему мы должны принимать решения на основе данны? Основные арактеристики решений на основе данны Альтернативы: управления на основе KPI, большие данные Пример: решение на … Читать далее

Чем отличается дашборд от Сбалансированной Системы Показателей (ССП)?

Чем отличается дашборд от ССП?

Будучи использованными как синонимы, эти модные слова зачастую вызывают недоумение у профессионалов. На первый взгляд может показаться, что «информационная панель» (dashboard) и «ССП» (Balanced Scorecard) взаимозаменяемы, однако между ними существует ряд важны различий, о которы я отел бы рассказать в этой статье. Представляю результаты сравнительного анализа в форме таблицы. Я сравниваю «дашборд» и «систему показателей». … Читать далее

Хосин Канри против Системы Сбалансированных Показателей

Матрица планирования Хосин Канри

В качестве эксперимента мы опишем одну стратегию при помощи моделей Хосин Канри и ССП. Затем мы рассмотрим преимущества и недостатки обои пододов. Хосин Канри и ССП являются инструментами планирования стратегии. В этой статье мы кратко рассмотрим фреймворк Хосин Канри, а затем в качестве эксперимента опишем стратегию воображаемой компании при помощи дву инструментов. Ключевые темы статьи: … Читать далее