Бесплатный курс по стратегическому планированию от BSC Designer

Как создать сбалансированную систему показателей (ССП)? Как найти лучшие показатели производительности (KPI)? Какой способ каскадирования целей и стратегии является лучшим? Присоединяйтесь к нашему бесплатному курсу по стратегическому планированию — найдите свой подход к работе со стратегией

Бесплатный курс по стратегическому планированию

  • Бесплатный онлайн-курс
  • 6 видеоуроков
  • Практические задачи
Введение - бесплатный курс стратегического планирования от BSC Designer

Что будет на курсе?

В ходе обучения мы изучим основные этапы стратегического планирования:

  • Урок 1. Введение в стратегическое планирование.
  • Урок 2. Атрибуты стратегии: миссия, видение, ценности, приоритеты.
  • Урок 3. Формулирование стратегии: обзор бизнес-моделей
  • Урок 4. Описание стратегии: сбалансированная система показателей, стратегические карты, KPI.
  • Урок 5. Каскадирование и реализация.
  • Урок 6. Практические упражнения.

Регистрация на обучение

Бесплатная программа Полный пакет премиум Пакет премиум для команды
Участники, получающие обратную связь от тренера 1 5
Сессия вопросов и ответов Включена
Цена Бесплатно 45 тыс руб 188 тыс руб
Регистрация Создайте бесплатную учетную запись и войдите в личный кабинет при помощи одного адреса электронной почты. Купить полный пакет премиум Купить пакет премиум для команды

Сравнение бесплатной программы и программы премиум

Программа премиум или бесплатная программа

Урок 1. Введение в стратегическое планирование

В этом уроке мы рассмотрим 5 классических этапов процесса стратегического планирования.

  • 1. Атрибуты стратегии
  • 2. Формулирование стратегии
  • 3. Описание стратегии
  • 4. Каскадирование стратегии
  • 5. Реализация стратегии
Урок 1 - Обзор процесса стратегического планирования

Урок 2. Характеристики стратегии: миссия, видение, ценности, приоритеты

Стратегическое планирование начинается с постановки целей высшего уровня.

  • Миссия
  • Видение
  • Ценности
  • Стратегические темы (или приоритеты)
Урок 2 - Определение атрибутов стратегии

Урок 3. Формулирование стратегии: обзор бизнес-моделей

Существуют различные бизнес-модели, помогающие нам взглянуть на стратегию под различными углами. Мы рассмотрим:

  • SWOT+S
  • VRIO
  • Анализ разрывов
  • Управление рисками
  • Анализ ограничений
  • Модель McKinsey 7S
  • PESTEL
Урок 3 - Формулирование стратегии

Урок 4. Описание стратегии: ССП, стратегические карты, KPI

В этом уроке мы рассмотрим способы внесения гипотез в стратегическую карту и подготовки к реализации стратегии.

  • Четыре перспективы
  • Стратегические или функциональные цели
  • Причинно-следственная логика
  • Ключевые показатели эффективности
  • Инициативы
Урок 4 - Описание стратегии

Принципы декомпозиции сложных целей на простые, независимые под-цели.

Value-Based Strategy Decomposition

Урок 5. Каскадирование и реализация.

Узнайте о том, как перенести стратегию высшего уровня на уровень отделов и сотрудников.

  • Что такое каскадирование стратегии?
  • Различные способы организации каскадирования
  • Использование фреймворка OKR для отслеживания реализации целей команды и отдельных сотрудников
Урок 5 - Каскадирование и реализация стратегии

Урок 6. Практические упражнения.

В ходе этого урока вы выполните практические упражнения и создадите прототип стратегической системы показателей, следуя этапам, которые мы рассмотрели на предыдущих уроках.
Урок 6 - Практический пример

Вопросы и ответы

Сколько стоит участие в тренинге?

Оно бесплатно. Единственным требованием является регистрация бесплатной учетной записи в BSC Designer Online, потому что мы будем использовать эту программу для выполнения некоторых упражнений.

Вам не нужно ничего покупать или предоставлять нам информацию о своей кредитной карте. Участие является абсолютно бесплатным.

Что такое программа «премиум»?

Программа премиум основана на тех же материалах, что и бесплатная версия.

  • Она также включает возможность обсудить ваши задачи с тренером и получить обратную связь о вашем прогрессе.
  • На последнем этапе обучения участники программы премиум разработают прототип стратегической системы показателей. Когда он будет готов, прототип оценит преподаватель, который выпустит сертификат о прохождении тренинга.
  • Участники, планирующие провести обучение стратегическому планированию во всей организации, могут использовать материалы тренинга на внутренних учебных сессиях.
  • Наконец, участники программы премиум получат 1 дополнительный месяц подписки на программу BSC Designer, а также будут сертифицированы как специалисты, обученные работе с программой BSC Designer.

Какой вид обратной связи включен в программу премиум?

Вы сможете связаться с преподавателем для обсуждения конкретных задач, которые необходимо решить вашей компании. Например:

  • После урока 3 «Формулирование стратегии» полезно обсудить модели стратегического планирования, которые использует ваша компания;
  • После урока 4 «Описание стратегии» вы можете обсудить с преподавателем сложные бизнес-цели, которые с трудом поддаются измерению при помощи KPI;
  • Наконец, в ходе 6 урока вы создадите прототип стратегической системы показателей. Вы можете показать его преподавателю, который проанализирует систему и предложит свои варианты усовершенствования.

Сколько стоит программа премиум?

Информацию о стоимости вы можете найти выше. Кроме того, программа премиум включена в тарифные планы «Executive» и «Enterprise» программы BSC Designer.

Могу ли я начать с бесплатной программы, а затем перейти на премиум?

Конечно! Ссылку на покупку премиум-программы вы найдёте в личном кабинете.

Получу ли я сертификат о прохождении курса?

На последнем этапе программы премиум участники создают прототип стратегической системы показателей. Мы используем его для оценки вашего прогресса. Правильно спроектированный прототип – подтверждение того, что участник освоил необходимые навыки. Мы будем рады выдать вам сертификат о том, что вы успешно прошли курс.

Участникам бесплатной программы сертификация не доступна, потому что у нас нет возможности оценить их прогресс.

Как долго у меня будет доступ к материалам курса?

Сразу после регистрации вы получите немедленный доступ к учебным материалам. Время доступа не ограничено.

Когда начинается обучение?

Вы получаете доступ к записям учебных материалов, поэтому проходить обучение вы можете в любое время.

Будучи участником программы премиум, вы можете начать обучение в любое время. Каждый студент проходит тренинг в собственном ритме. Как правило, преподаватель отвечает на заданные вопросы и даёт обратную связь в течение 2-3 рабочих дней.

Можем ли мы продавать учебные материалы другим?

Студенты получаею доступ к учебным материалам. Права на распространение/сублицензию не предоставляются.

Что дальше? Как зарегистрироваться?

Сначала необходимо создать бесплатную учетную запись в BSC Designer Online.

Затем перейдите на страницу доступа к обучению. Используйте ту же электронную почту, что и при регистрации в системе BSC Designer Online.

Цитирование: BSC Designer, "Бесплатный курс по стратегическому планированию от BSC Designer", BSC Designer, 4 декабря, 2020, https://bscdesigner.com/ru/strategic-planning-course.htm.